英美剧
策划书一.英美剧文化 美国电视剧起源于1928年,并非是一块视觉文化的新大陆,它正以越来越考究的艺术品位,越来越奔放的自由创意,区别于日趋僵化的好莱坞。就像80年代初,美国最优秀的那部分影视作品[db:cate]
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一. 英美剧文化 美国电视剧起源于1928,并非一块视觉文化的新大陆,它正以越来越考究的艺术品位,越来越奔放的自由创意,区别于日趋僵化的好莱坞。就像80年代初,美国最优秀的那部分影视作品,它正在为我们打开一个鲜活的、具有创造力的窗口。美剧之于美剧迷来说,已经不仅仅是一种消遣娱乐的方式,而是一种文化,是与生活紧密联系的一部分。在中国,年青人受到美剧所传播的文化理念和价值观念的影响,其所蕴含的普世价值、个人主义、乐观轻松的观念已在不少大学生中深入人心。“英剧”和美剧类似,英国人素以风格本土化、制作精良的剧季为傲。英剧的类型也很丰富,无论是展示方寸之间的小品喜剧,还是家里短的肥皂剧,抑或魔幻色彩的灵异剧,都因其冷幽默加之人文气息,打上了“英国制造”的烙印。就拿絮絮叨叨几十年的肥皂剧《加冕街》来说,连伊丽莎白女王二世都自曝是其拥趸。

二. 社团活动意义 英美剧中无论是近代背景的《唐顿庄园》,还是现代背景的《生活大爆炸》都向我们展现了外国历史与文化,使我们更好地了解外国文化。英美剧相比于枯燥的书本,它内容多样,增强对外国文化的兴趣,而且大大丰富了我们娱乐生活。不仅如此,我们社团还希望社员通过观看英美剧,练习英语听力能力。并且社团会组织社员表演喜爱的英美剧中的小片段,练习口语,告别之前应付考试用的哑巴英语,而且克服内向胆怯,不敢再人们面前说英语的毛病,变得更加自信。

三. 社团的活动目的 使社员爱上英美剧,爱上听英语,爱上说英语,敢于展现自己,是我们社团的使命。

1. 宣传我们社团“”的核心文化,使广大的新老同学认识,了解我们社团。

2. 吸纳有才华,有能力的同学到我们社团,为我们社团增添活力。同时,我们社团也为同学们提供了提升自己,展现自己的舞台。

3. 我们社团为想要得到锻炼的同学创造了机会,使同学们提升英语能力,提高自信,从而更好地适应大学生活。

四. 社团宗旨 1. 丰富大学生的课余生活,提升大学生的英语能力。

2.大大拓宽大学生的视野,帮助学生了解外国文化。

3.注重使学生展现自己,培养学生自信,为学生提供开放的个性发展空间。

五. 社团主办单位 首都师范大学良乡基础学部社联

六. 社团部门 宣传部 外联部 行政部 观赏部 表演部

七. 社长

副社长

外联部部长

八. 社团口号

九. 社员

十. 社团活动时间 周一至周五课余时间 两周一次社团活动

十一.社团活动形式 以观看和表演英美剧为主

十二.社团活动内容 观看英美剧,表演英美剧,与其他社团联合举办活动,参加校内节目表演

十三.社团规模

十四.社团备注 无论哪个部,皆可参与观看,表演英美剧活动

十五.社团活动表

十六.活动经费

十七.宣传方式(现场招新)

1. 通过贴海报的形式提供同学们社团的招新报名时间和地点。

2. 在招新地点,我们将安排团内人员现场介绍和指导同学们报名。

3. 可多展示真实的活动照片和英美剧的剧照,介绍活动与英美剧,吸引同学。

十八.部门介绍

宣传部 主要负责活动的宣传工作,画海报,拍照片。

外联部 主要负责社团对外业务联系,为社团争取赞助和合作,加强社团和社团各届的联系,加强与学校,学院各社团的联系,借鉴先进的管理经验。

观赏部 观赏英美剧,了解外国文化,学习外国语言。

表演部 表演英美剧片段,练习口语,展现自我。

行政部 1.对一般文件的起草和行政人事文件的管理

2.社团规章制度的规定、修正,使各项工作有章可循。

3.组织各种形式的招新工作,收集招新信息。

4. 及时办理相关证件的注册、登记、变更、年检等手续,协助做好社团人力工作的管理、培训与指导。

5.处理人事日常管理工作,负责请假等人事手续的办理。

十九.社团管理制度

1.凡自愿加入本社团组织且道德品质良好的说所有爱心人士经登记后均可成为本社团成员 

2.社员必须履行的义务(如下)  

〈一〉:积极培养自己的优良的道德品质,无私的奉献精神和强烈的责任感意识。  

〈二〉:积极参加社团活动,处理好社员关系。  

〈三〉:在生活中热心帮助他人,自觉维护社团形象。  

4. 〈一〉:社员有权力参加社长、副社长、部长、副部长以及负责人和干事的选举和被选举。参加被选举时应向选拔组提交申请,并最终在社团会议通过后才能生效。  

〈二〉:社员有权对社团工作和建设提建议对不满之处通过正确途径提出抗议。  

〈三〉:社员有自愿退出社团的权力,但应向社团相关部门提出书面申请,并纪录留挡。 

5. 本社团制度适用所有社员,不分职务、级别。 

6. 社团实行个人服从组织、少数服从多数,实行民主集中制.  

7. 社团内禁止任何形式的个人对抗部门对抗以及权力对抗.  

8. 部长、副部长有权制定并修改社团制度并在起内部会议上通过方才有效.

9. 所有社员有权参加各种社团会议,主动调查了解理事会各部门的工作情况,财务状况. 

10. 对不执行社团的决议,不积极参加社团的活动和做有损社团形象等直接或间接对社团的近期或长远构成损害的社员,应按照社团积分管理办法来执行.  

11. 部长、副部长、负责人和干事以及普通社员的选拔、奖励和处分,应定期或不定期的在社团会议上通报.

12.  

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